Günümüzün sorusu: Küresel kriz döneminde ve belirsizlik zamanlarında şirketler nasıl yönetilmeli? Ünlü The Economist dergisi tarafından Günümüzün Öğretmeni ilan edilen Ram Charan son kitabında işte bu sorunun yanıtını veriyor.
Zor Zamanlarda Liderlik – Belirsiz Zamanlarda Doğru Şeylerin Yapılmasını Sağlamanın Yeni Kuralları, kısıtlı zamanda birçok zor görevi yerine getirmesi beklenen yöneticiler için hazırlanmış vazgeçilmez bir yol arkadaşı.
Hindistan'ın Uttar Pradesh eyaletinde doğup büyüyen ve ünlü Harvard Üniversitesi'ni bitirip dünyanın sayılı danışmanları arasına giren Ram Charan'a göre mesele şu: Şirket ve yöneticilerinin çoğu, rüzgârın güzel estiği günlere uygun düşen stratejilere sahip. Oysa içinde bulunduğumuz girdap bir dizi yeni beceri gerektiriyor.
Kriz döneminde bir şirketin CEO'sunun, yönetim kurulunun, finans, insan kaynakları ve AR-GE gibi değişik bölüm yöneticilerinin neler yapması gerektiği kitapta sade ve kesin bir dille anlatılıyor. Gözden geçirilen kritik noktalardan bazıları şunlar:
- Böylesi dönemlerin başarılı liderlerinin becerileri ve kişisel özellikleri;
- Hızlı değişim dönemlerinde firmaların beklentileri ve bütçeler;
- İnsan kaynakları, pazarlama ve satış ekiplerinin yapması gerekenler ve
- Doğru şeyler yapmanın kuralları.
Günümüzün sorusu: Küresel kriz döneminde ve belirsizlik zamanlarında şirketler nasıl yönetilmeli? Ünlü The Economist dergisi tarafından Günümüzün Öğretmeni ilan edilen Ram Charan son kitabında işte bu sorunun yanıtını veriyor.
Zor Zamanlarda Liderlik – Belirsiz Zamanlarda Doğru Şeylerin Yapılmasını Sağlamanın Yeni Kuralları, kısıtlı zamanda birçok zor görevi yerine getirmesi beklenen yöneticiler için hazırlanmış vazgeçilmez bir yol arkadaşı.
Hindistan'ın Uttar Pradesh eyaletinde doğup büyüyen ve ünlü Harvard Üniversitesi'ni bitirip dünyanın sayılı danışmanları arasına giren Ram Charan'a göre mesele şu: Şirket ve yöneticilerinin çoğu, rüzgârın güzel estiği günlere uygun düşen stratejilere sahip. Oysa içinde bulunduğumuz girdap bir dizi yeni beceri gerektiriyor.
Kriz döneminde bir şirketin CEO'sunun, yönetim kurulunun, finans, insan kaynakları ve AR-GE gibi değişik bölüm yöneticilerinin neler yapması gerektiği kitapta sade ve kesin bir dille anlatılıyor. Gözden geçirilen kritik noktalardan bazıları şunlar:
- Böylesi dönemlerin başarılı liderlerinin becerileri ve kişisel özellikleri;
- Hızlı değişim dönemlerinde firmaların beklentileri ve bütçeler;
- İnsan kaynakları, pazarlama ve satış ekiplerinin yapması gerekenler ve
- Doğru şeyler yapmanın kuralları.
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 6,60 | 6,60 |