Kalıcı Olmak (Built To Last), Amerika‘ daki kurumların uzun dönemli başarı öykülerinin ardındaki etkenleri derinlemesine irdeliyor. Yazarlar James C. Collins ve Jerry I. Porras, aralarında 3 M, Wal- Mart, Walt Disney, Boeing, Sony ve Hawlett Packard‘ ın da bulunduğu on sekiz vizyoner şirketin işleyişlerine yeni bakışlar getiriyor. Standford Üniversitesi, Graduate School of Business‘ da gerçekleştirilen altı yıllık bir araştırma projesi üzerine yazılan kitapta, Collins ve Porras, sıradışı ve uzun ömürlü her bir şirketi rakiplerinden biriyle doğrudan karşılaştırarak inceliyor ve " Gerçekten sıradışı şirketleri diğerlerinden farklı kılan nedir? " sorusuna cevap aradılar. Kitap‘ ta yüzlerce özel, belirgin örnek ve her düzeyden yönetici ve girişimciler tarafından uygulanabilecek pratik kavramların uyumlu bir çatı altında birleşimini bulabilirsiniz. Kalıcı Olmak, yirmi birinci yüzyıla ve ötesine uzanıp başarılı olacak organizasyonlar inşa etmenin ayrıntılı temel bir planını sunmaktadır. 20. Yüzyılın son global krizinde, farklı kültürlerin deneyimlerini girdi olarak kullanmak, krizin maliyetini öderken yarattığı fırsatları vizyona dönüştürerek geleceğe uzanmak: İşte " Kalıcı Olmak" elinizde, bu fırsattan yararlanın. - Hüsamettin Kavi , İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı-
Kalıcı Olmak (Built To Last), Amerika‘ daki kurumların uzun dönemli başarı öykülerinin ardındaki etkenleri derinlemesine irdeliyor. Yazarlar James C. Collins ve Jerry I. Porras, aralarında 3 M, Wal- Mart, Walt Disney, Boeing, Sony ve Hawlett Packard‘ ın da bulunduğu on sekiz vizyoner şirketin işleyişlerine yeni bakışlar getiriyor. Standford Üniversitesi, Graduate School of Business‘ da gerçekleştirilen altı yıllık bir araştırma projesi üzerine yazılan kitapta, Collins ve Porras, sıradışı ve uzun ömürlü her bir şirketi rakiplerinden biriyle doğrudan karşılaştırarak inceliyor ve " Gerçekten sıradışı şirketleri diğerlerinden farklı kılan nedir? " sorusuna cevap aradılar. Kitap‘ ta yüzlerce özel, belirgin örnek ve her düzeyden yönetici ve girişimciler tarafından uygulanabilecek pratik kavramların uyumlu bir çatı altında birleşimini bulabilirsiniz. Kalıcı Olmak, yirmi birinci yüzyıla ve ötesine uzanıp başarılı olacak organizasyonlar inşa etmenin ayrıntılı temel bir planını sunmaktadır. 20. Yüzyılın son global krizinde, farklı kültürlerin deneyimlerini girdi olarak kullanmak, krizin maliyetini öderken yarattığı fırsatları vizyona dönüştürerek geleceğe uzanmak: İşte " Kalıcı Olmak" elinizde, bu fırsattan yararlanın. - Hüsamettin Kavi , İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı-
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 18,33 | 18,33 |
-
-%34
Stokta yok -
-%34
Stokta yok
-
-%34
Stokta yok
-
-%34
Stokta yok
-
-%34
Stokta yok
-
-%34
Stokta yok
-
-%34
Stokta yok%34İNDİRİM5,56TL 3,67TL
-
-%34
Stokta yok
-
-%34
Stokta yok
-
-%34
Stokta yok
