Kitapta, bütün örgütlerde, geleneksel personel yönetimi anlayışından, İnsan Kaynakları Yönetimi anlayışına geçilmesi gerektiği vurgulanmış ve örgütlerin en önemli kaynağı konumunda olan insan kaynaklarının daha iyi değerlendirilmesi için neler yapılması gerektiği ele alınmıştır. Ele alınan unsurlar gelecekte yönetime yön verecek temel kavramlardan; yaratıcılık, rekabet, değişim, kalite, müşteri tatmini, insan odaklı yönetim, esneklik, uyum, örgüt kültürü ve olayları uluslar arası bir boyutta algılama olarak sıralanabilir. Bu doğrultuda ele alınan bölümlerde; örgütlerde insan kaynakları, planlama ve stratejik planlama, insan gücü planlaması, sonuç olarak ise de değişim ve belirsizliğin hakim olduğu günümüzde İnsan Kaynakları Yönetiminde planlamanın önemi belirtilmiştir. Çalışmanın uygulayıcı ve öğrencilere faydalı olacaktır.
Kitapta, bütün örgütlerde, geleneksel personel yönetimi anlayışından, İnsan Kaynakları Yönetimi anlayışına geçilmesi gerektiği vurgulanmış ve örgütlerin en önemli kaynağı konumunda olan insan kaynaklarının daha iyi değerlendirilmesi için neler yapılması gerektiği ele alınmıştır. Ele alınan unsurlar gelecekte yönetime yön verecek temel kavramlardan; yaratıcılık, rekabet, değişim, kalite, müşteri tatmini, insan odaklı yönetim, esneklik, uyum, örgüt kültürü ve olayları uluslar arası bir boyutta algılama olarak sıralanabilir. Bu doğrultuda ele alınan bölümlerde; örgütlerde insan kaynakları, planlama ve stratejik planlama, insan gücü planlaması, sonuç olarak ise de değişim ve belirsizliğin hakim olduğu günümüzde İnsan Kaynakları Yönetiminde planlamanın önemi belirtilmiştir. Çalışmanın uygulayıcı ve öğrencilere faydalı olacaktır.
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 19,25 | 19,25 |