Yetki Verme, bir yöneticinin sahip olabileceği en değerli yeteneklerinden birisidir. Bu, yöneticinin iş yükünü azaltır, çalışanların yetenek, bilgi, iş tatmini ve iş düzeni konularında sorumluluk duygularını geliştirir. Görevlendirme (yetki verme); çalışanlarınızı, sizin sorumluluklarınızı üstlenmeye hazırlar ve aynı zamanda, kurum içinde kariyer şansları yakalamanızı sağlar. Yetki Verme, bir yöneticinin başarılı bir şekilde nasıl, hangi doğrultuda, ne zaman ve kimi görevlendireceği konusunda bilmesi gereken herşeyi açıklar.
Kitabın içinde şunları da bulacaksınız:
- İşiniz için en etkili görevlendirmeyi nasıl yapar ve nasıl daha başarılı olursunuz,
- Yetki vermenin en yararlı yönlerine odaklayıcı bir ön deneme,
- En çok yapılan genel görevlendirme yanlışları ve onlardan kaçınma yolları,
- İşlemi kolaylaştırmak için görevlendirme ve yetki verme hakkında basamak basamak bilgiler.
Yetki Verme, bir yöneticinin sahip olabileceği en değerli yeteneklerinden birisidir. Bu, yöneticinin iş yükünü azaltır, çalışanların yetenek, bilgi, iş tatmini ve iş düzeni konularında sorumluluk duygularını geliştirir. Görevlendirme (yetki verme); çalışanlarınızı, sizin sorumluluklarınızı üstlenmeye hazırlar ve aynı zamanda, kurum içinde kariyer şansları yakalamanızı sağlar. Yetki Verme, bir yöneticinin başarılı bir şekilde nasıl, hangi doğrultuda, ne zaman ve kimi görevlendireceği konusunda bilmesi gereken herşeyi açıklar.
Kitabın içinde şunları da bulacaksınız:
- İşiniz için en etkili görevlendirmeyi nasıl yapar ve nasıl daha başarılı olursunuz,
- Yetki vermenin en yararlı yönlerine odaklayıcı bir ön deneme,
- En çok yapılan genel görevlendirme yanlışları ve onlardan kaçınma yolları,
- İşlemi kolaylaştırmak için görevlendirme ve yetki verme hakkında basamak basamak bilgiler.
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 7,22 | 7,22 |